Étude de cas – Nestlé x DiSC x Equus : le miroir du leadership authentique

Depuis 2007, Contexteo accompagne Nestlé dans ses projets de transformation managériale et collective. En 2024, la division R&D Packaging Rigide a sollicité un séminaire innovant pour ses managers et experts internationaux. Leur demande ?

  • Découvrir et renforcer leur propre leadership.

  • Devenir des leaders authentiques et performants.

  • Renforcer l’intelligence collective d’une équipe éclatée géographiquement et mobilisée sur des projets transversaux à forts enjeux.

Pour répondre à ce défi, Contexteo a conçu une expérience unique de 24 heures, fondée sur le principe du miroir, avec trois temps forts : le DiSC, l’équicoaching Equus et un travail sur l’image.

Le défi : révéler l’authenticité et la cohésion

Les participants, tous experts reconnus de leur domaine, avaient besoin d’un espace sécurisé pour se rencontrer autrement : au-delà de leurs compétences techniques, au-delà de leurs rôles hiérarchiques. Le manager initiateur du projet souhaitait leur offrir l’opportunité de :

  • Se redécouvrir individuellement : mieux comprendre leurs forces et leurs zones de progrès.

  • S’appuyer sur les différences : voir la diversité des profils comme une richesse plutôt qu’un frein.

  • Renforcer la cohésion : créer une véritable intelligence collective dans une équipe mondiale, habituée à collaborer à distance.

Le challenge était donc double : combiner une approche introspective et individuelle avec une dynamique collective puissante.

La solution Contexteo : une expérience miroir en trois temps

1. Coaching DiSC interactif

Le séminaire a débuté par un travail autour du modèle DiSC, qui aide à mieux comprendre son propre style de communication et celui des autres. Les managers et experts ont pu :

  • Découvrir leur profil DiSC individuel.

  • Identifier leurs forces et leurs zones de vigilance.

  • Comprendre les profils des autres et les complémentarités possibles.

  • Apprendre à adapter leur style pour renforcer l’efficacité collective.

👉 Cet atelier a créé un premier effet miroir : chacun a pris conscience de la manière dont il est perçu et de la façon dont il peut s’ajuster pour mieux collaborer.

2. Equus – l’équicoaching par Contexteo

Le deuxième temps fort a été consacré à l’expérience Equus, l’équicoaching. Guidés par Solène Savidan, les participants ont interagi avec des chevaux. Sans jugement, sans artifice, l’animal reflète immédiatement l’attitude, l’énergie et la posture relationnelle de la personne qui se tient face à lui.

Cette étape a permis aux managers de :

  • Observer en temps réel l’impact de leurs comportements.

  • Ressentir la puissance d’un leadership aligné et authentique.

  • Expérimenter la cohérence entre intention, émotion et action.

  • Se confronter à leurs zones d’inconfort avec un miroir juste et objectif.

👉 Un moment fort, souvent bouleversant, qui donne un accès direct à la vérité de sa relation à l’autre.

3. Images – ancrer la transformation

Tout au long des 24 heures, des photos et vidéos ont été réalisées pour capturer les évolutions, les prises de conscience, les instants de partage. Chaque participant a ensuite reçu un album personnalisé, véritable miroir de son cheminement intérieur et collectif pendant le séminaire.

👉 Cet ancrage visuel a renforcé l’impact émotionnel de l’expérience et prolongé ses effets bien après la fin du séminaire.

L’impact : un véritable point de bascule

Pour les participants, ce séminaire a été vécu comme une expérience transformatrice :

  • Redécouverte de soi : chacun a pris conscience de son leadership naturel et de ses leviers de progression.

  • Découverte des autres : une meilleure compréhension mutuelle a favorisé authenticité et confiance.

  • Moments transformateurs : au-delà des outils, c’est la qualité des interactions vécues qui a marqué les esprits.

  • Renforcement collectif : l’équipe en ressort plus soudée, prête à affronter ensemble les défis de leurs projets transversaux.

Conclusion : le miroir comme levier de leadership

Avec ce séminaire sur le principe du miroir, Contexteo a permis aux managers et experts de Nestlé de vivre une expérience rare : se voir autrement, se reconnaître dans les yeux des autres, qu’ils soient humains ou équins, et repartir avec une posture renforcée.

Ce projet illustre la mission de Contexteo :

  • Le leadership individuel génère la puissance du collectif.

  • Nous accompagnons la transformation des organisations et des personnalités.

  • Nous bâtissons à vos côtés des parcours pour révéler les leaderships.

👉 Une démonstration concrète que l’estime de soi et l’intelligence collective peuvent être renforcées par des approches audacieuses et expérientielles.

🔍 Vous souhaitez offrir à vos équipes un séminaire transformateur ?

Découvrez nos expériences uniques qui allient introspection, intelligence collective et impact durable.

Suivant
Suivant

Haute estime de soi : le levier méconnu des leaders audacieux